Обновлённые задания
Тренинг лидерства 2008-09
Задания к занятиям и зачету по трем направлениям:
1)Тренинг ………….2) Лидерство 3) Командообразование
Составитель: доцент кафедры психологии управления (менеджмента) МГГУ им.М.А.Шолохова Саблина Т.А .sablinat@yandex.ru
1. а)Составить список литературы (книги,статьи www). б)Провести анализ 10 первоисточников (Название.Автор,Главные мысли. Практическая значимость и т.п.).
2. Сделать презентацию:
3. А) истории и теорий лидерства;
Б) истории и теорий изучения командообразования;
В Методики и технологии проведения Тренингов
4. Дать определения понятий по трем темам:
А)Лидер. Лидерство, Руководство. Стили лидерства (руководства) Власть. Влияние, Типы лидеров, Функции лидеров и др.
Б) Команда. Командообразование. Динамика развития группы. Рекрутинг команды. Роли в команде. Выращивание команды. Командообразование. Конфликты в команде и др.
В) по теме Тренинги(Тренинг.Методика.Технология.Инструменты. Правила тренинга. Особенности разных выдов тренигов. )
5. Подбор методик для диагностики…:
А) лидерских качеств;
В) уровней развития команды, психологического климата и др. (название, ссылки на первоисточник, цель, инструкция по проведению и по обработке:
В) эффективности проведения тренингов.
6. Разработать планы и программы и провести (на зачете)тренинги «Лидерства» и «Командообразования».
7. Составить рабочую тетрадь по 3-м направлениям: Тренинг+Лидерство + Командообразование
8. Подобрать истории, сказки, мифы, легенды, пословицы, поговорки и анекдоты о лидере, лидерстве, команде, влиянии и др.
9. Составить программированный опрос по 3-м направлениям (50 вопросов и более)
10. Составить кроссворды по 3 направлениям.
11. Составить биографии знаменитых лидеров прошлого и современности (желательно с фото).
12. Лидер. Руководитель, Управленец. Сходство и различие.
13. Контрольные работы по темам:
1. Источники власти, используемые лидерами
2. Уровни общения лидера с подчиненными
3. Необходимые навыки взаимодействия лидера
4. Управление малыми группами
5. Делегирование полномочий и отвественности
6. Поведенческие модели руководства
7. Модели успешных личных качеств руководителя
8. Поведенческие модели руководства - изменение лидерских стилей в зависимости от складывающейся ситуации.
9. Ситуационные модели руководства - изменение лидерских стилей в зависимости от складывающейся ситуации
10. Управление изменениями
11. Развитие стратегического мышления руководителя.
12. Управление конфронтациями и конфликтами.
13. Умение делать впечатляющие заявления.
14.Системное мышление лидера
15.Анализ ситуации лидером.
16. Формулировка задач лидером.
17. Планирование действий лидером.
18.Лидер как личность: способности, качества, поведение, р
19. Лидерское влияние.
20. Умение лидера работать с целью. Постановка, удержание и достижение целей.
21. Антиципации.
22. Мотивация и стимулирование окружения.
